为增强员工专业技术水平，树立工程精细化管控意识，进一步提升公司工程品质管理水平。6月30日，安居置业公司举办了房企工程品质提升交流分享会，安居置业公司及下属子公司市场、工程、技术、安全质量等相关业务部门负责人参加培训。

此次培训邀请了明源云链杨超钦老师，为大家讲解房企如何做好品质提升管理，培训内容从国家政策、行业现状及客户诉求变化三个方面入手，对工程管理亟待解决的问题进行了分析，多个维度阐述了标杆房企的质量管理体系。在讲解过程中，杨老师选取了行业标杆品质提升的几个典型项目案例和大家进行了分享，着重对施工阶段质量管理中的实测实量、交付样板验收、关键工序管控等关键环节进行了分析，深入浅出的阐述了什么是工程精细化管控的核心和关键。最后，与参会人员围绕实际工作中遇到的问题进行了深入的交流探讨。

通过此次分享交流，大家对工程品质提升管理有了更深刻的了解。在市场化转型向深度发展的关键时期，安居置业公司不断组织各类专业培训，进一步对标行业标杆，精准寻找自我提升空间，不断提高员工业务素养，促进公司更好更快的发展。

通讯员：何烨