“党旗红、国企兴”。陕西省西咸新区空港集团党委成立以来,紧扣开发区国企特色和集团市场化转型目标,着力抓好党员先锋带头作用和支部战斗堡垒作用,创新推出了“12345”的工作新做法,形成了党建与集团经营工作互融共促、交相辉映的良好局面。

一根主线  

以落实国企党建主体责任为主线。以落实国企党建主体责任为主线,紧扣“市场化转型”中心工作,形成与集团发展战略相一致的党建工作机制。

两个责任  

1.    强化党建工作责任。建立基层党支部书记抓党建责任清单和书记抓党建述职评议机制,确保支部书记履行好第一责任人职责,同时建立党员责任清单和年底评议机制,对党员应尽义务和职责进行量化细化,规范党员行为。

2.    强化党建考核责任。制定并执行《空港集团基层党支部目标管理考评办法》,通过“月交流、季检查、年考核”的方式,将党建考核结果纳入公司年底目标考核内容,充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。

三类职责体系

 1.建立四级责任体系传导。按照新区《关于国有企业党的建设工作的实施意见》要求,实行“党委书记亲自抓、专职副书记直接抓、班子成员分别抓、支部书记具体抓”责任体系,规范工作机制。

2.坚持四个责任平台落实。搭建党委中心组会议、支部书记座谈会、党务专干工作例会和集团党建先锋微信群四大平台,坚持每季度对支部党建工作进行安排、指导和督查。

3.建立四项责任机制保障。围绕发展党员、党费收缴、组织关系接转、固定党日四个方面常规工作,编辑了《国企党建指导手册》。明确了党委会研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序。

四项党员教育举措

1.实行党员积分制。制定《空港集团党员积分制管理实施方案》,从四大方面15项内容逐一规范标准和分值。

2.推行党员承诺制。根据党员本人岗位和专长,设置共性承诺、岗位承诺和实事承诺三方面内容,不断强化、细化党员日常管理教育。

3.开展党员先锋示范岗。以“亮身份、比贡献、作表率”为主题,在重点项目、企业、工地中通过设置党员示范岗、发放党员联系卡等方式亮明党员身份,激励党员干部发挥先锋带头作用。

4.组织群团志愿活动。 组织党员干部和青年员工积极行动起来,先后开展了温暖空港“6+1”、保护泾河、大美空港和访穷亲、看变化,联户连心一家亲等志愿活动,形成“聚是一团火、散是满天星”的良好效应。

  五个支部管理抓手

1.创建十个一品牌工程开展了“激励、宣讲、培训、创建、观摩、联谊、合作、帮扶、志愿、推进”等“十个一”主题品牌活动。通过开展“述党建、晒业绩、比服务、创品牌”擂台赛等活动,积极打造基层党建工作品牌。

   2. 组织党建课题攻关活动。按照“确立一个课题,破解一道难题,促进一项工作”的立项思路,开展党建课题研究工作,使其成为党员带头实践、干部彰显才能、员工主动参与的主题活动。

   3.规范支部固定党日活动。印发《关于集团公司“五个一”固定党日活动的通知》,提升支部工作规范化、科学化水平,增强了党员归属感。

   4.开展“党建+中心工作”。围绕“加什么”、“怎么加”,持续深化“党建+”主题活动,找准党建工作与各公司中心工作的结合点。指导每个支部精选一个党建活动载体,擦亮基层支部“红色品牌”。

5. 建设党建文化长廊。按照党章要求,结合国企实际和干部职工需求,建设集党建、廉政教育、企业文化等内容为一体的综合性党建文化长廊,为党员干部提供一个提升党性、交流融合的综合教育平台。

两年来,经过9个支部和全体百余名党员的不懈努力,集团党委工作整体水平发生了质的飞跃,一年来,团省委、经发集团、西安世融集团、西安投资控股有限公司等省市领导和兄弟开发区纷纷前来考察观摩集团党建工作,这些是鼓励更是鞭策,今后,集团党建继续立足开发区国企实际,进一步更新工作理念、创新工作方式,为打造具有鲜明临空经济特色和核心竞争力的现代国企集团增添强劲动力。


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