“党旗红、国企兴”。空港集团党委成立以来,紧扣开发区国企特色和集团市场化转型目标,着力抓好党员先锋带头作用和支部战斗堡垒作用,创新推出了“一根主线、 两条责任、三类职责体系、四项党员教育举措、五个支部管理抓手”的工作法,形成了党建与集团经营工作互融共促、交相辉映的良好局面。

一根主线   

以落实国企党建主体责任为主线,紧扣“市场化转型”中心工作,形成与集团发展战略相一致的党建工作机制。

两条责任  

1.强化党建工作责任。建立基层党支部书记抓党建责任清单和书记抓党建述职评议机制,确保支部书记履行好第一责任人职责,同时建立党员责任清单和年底评议机制,对党员应尽义务和职责进行量化细化,规范党员行为。

2.强化党建考核责任。制定并执行《空港集团基层党支部目标管理考评办法》,通过“月交流、季检查、年考核”的方式,将党建考核结果纳入公司年底目标考核内容,充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。

三类职责体系

1.建立四级责任体系传导。按照新区《关于国有企业党的建设工作的实施意见》要求,实行“党委书记亲自抓、专职副书记直接抓、班子成员分别抓、支部书记具体抓”责任体系,规范工作机制。

2.坚持四个责任平台落实。通过党委中心组会议、支部书记座谈会、党务专干工作例会和集团党建先锋微信群,坚持每季度对支部党建工作进行安排、指导和督查。

3.建立四项责任机制保障。制定了发展党员工作规程、组织关系接转流程等四项机制,明确了党委会研究讨论是董事会、经营层决策重大问题的前置程序。

四项党员教育举措

1.党员积分制。制定《空港集团党员积分制管理实施方案》,从四大方面15项内容逐一规范标准和分值。

2.党员承诺制。根据党员本人岗位和专长,设置共性承诺、岗位承诺和实事承诺三方面内容,不断强化、细化党员日常管理教育。

3.党员先锋示范岗。以“亮身份、比贡献、作表率”为主题,在重点项目、企业、工地中通过设置党员示范岗、发放党员联系卡等方式亮明党员身份,激励党员干部发挥先锋带头作用。

4.群团志愿活动。 组织党员干部和青年员工积极行动起来,先后开展了“建绿色家园、树红色理想”植树活动、“保护泾河、大美空港”群团活动和“访穷亲、看变化,联户连心一家亲”志愿帮扶等活动,形成“聚是一团火、散是满天星”的良好效应。

五个支部管理抓手

1. 十个一品牌工程。开展了“激励、宣讲、培训、创建、观摩、联谊、合作、帮扶、志愿、推进”等“十个一”主题品牌活动。通过开展“述党建、晒业绩、比服务、创品牌”擂台赛等活动,积极打造基层党建工作品牌。

2. 党建课题攻关。按照“确立一个课题,破解一道难题,促进一项工作”的立项思路,开展党建课题研究工作,使其成为党员带头实践、干部彰显才能、员工主动参与的主题活动。

3. 固定党日活动。印发《关于集团公司“五个一”固定党日活动的通知》,提升支部工作规范化、科学化水平,增强了党员归属感。

4.“党建+中心工作”。围绕“加什么”、“怎么加”,持续深化“党建+”主题活动,找准党建工作与各公司中心工作的结合点。指导每个支部精选一个党建活动载体,擦亮基层支部“红色品牌”。

5. 建设党建文化长廊。按照党章要求,结合国企实际和干部职工需求,建设集党建、廉政教育、企业文化等内容为一体的综合性党建文化长廊,为党员干部提供一个提升党性、交流融合的综合教育平台。

(党群工作部   桂军)