近日，空港集团安居置业公司召开2022年上半年项目建设和经济运行分析及下半年工作部署会，查漏补缺，振奋士气，全力以赴推动年度目标任务圆满完成。空港集团总经理助理、安居置业公司董事长白熠参会并讲话。

会上，工程管理部、技术研发部、前期管理部等部门分别对各自上半年工作完成情况、存在问题及下半年工作计划进行汇报。随后公司相关领导分别就上半年经济运行情况进行分析总结，并对下半年重点工作进行了安排部署。会议最后，白熠同志对安居置业公司上半年工作进行了整体点评。

会议要求，一是聚焦目标任务，全力促进指标达成。各部门要紧盯考核任务，提前分解，责任到人，争取超额完成下半年各项指标任务。

二是聚焦项目建设，全力推进项目施工。工程部要发挥专班领导指挥调度作用，抓好重点交付项目建设，同时做好农民工维稳工作，科学合理组织续建项目施工。

三是聚焦项目策划，全力拓展市场转型。市场发展部要积极探索和拓展市场化转型工作的新思路，加强市场化项目调研的力度和广度，为公司未来转型发展提供可靠支撑。

四是聚焦安全发展，全力保障项目建设。各项目要提高思想认识，切实履行好疫情防控工作职责，抓好项目现场疫情防控措施落实。各在建项目要做好现场工人安全教育工作，安质部牵头抓好项目建设安全生产工作，同时根据近期天气状况，做好高温防暑、雨季防涝等项目建设安全保障工作。

五是聚焦专项整治，全力落实整改措施。持续深入开展专项整治工作，切实提升全员工作作风。公司班子成员、各部门要积极主动认领公司运营发展中存在的问题和短板，压实责任，结合专项整治实施计划，将问题逐个销项，为个人本领提升和公司健康发展提供强劲动力。

六是聚焦党建引领，全力提升奋斗精神。坚持党建引领中心工作，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，通过开展形式多样的党建活动，激发党员活动，提升党组织凝聚力，高标准、高质量推进公司项目建设、经济发展、市场转型等各项工作。

会议强调，安居置业公司上半年整体工作基本能够按照全年目标计划稳步推进，下半年全员要以时不我待只争朝夕的精神全身心投入到工作当中去。一是全员要有危机意识、责任意识，聚焦团队建设，不断提升工作能力。二是要有啃硬骨头的精神，要多向标杆企业学习，努力提升自身敢于拼搏的创业精神。三是要有始终不忘学习的精神，每个人都应该有不断学习和不断充实自我的意识。四是要有画句号的精神，工作前要先明确一个工作完成的标准，同时通过制定切实可行的计划将工作扎实落地，不断提升工作效率，真正地做到“提质增效”。

今年是中国共产党成立101周年，也是党的二十大召开之年，作为空港新城的建设者之一，安居置业公司将团结一心、努力拼搏，全力达成年度目标考核任务，推动品质新城建设。