4月27日上午，空港集团成本管理中心召开二季度成本分析专题会，空港集团党委委员、副总经杨积平出席并讲话。

会上，成本管理中心对各控股公司进行成本管控问题梳理、集中讨论与措施制定。会议指出，成本管理中心应与各控股公司形成合力，做好各环节成本管控工作，将成本管控“前端化”，充分发挥成本“参谋人”作用。

会议要求，一是各单位需紧密配合，做好“成本前置”工作与项目各环节重点事项的交底工作。二是建立咨询单位服务质量问题共享台账，加强对造价咨询单位考核力度，激发其主观能动性，提升服务质量。三是各控股公司应通过多种方式提升全员成本管控意识，成本管理中心应完善对控股公司整体成本管控工作的考核工作。各单位要相互协助配合，全力达成“降本增效”的目标。

集团成本管理中心全体干部员工、各控股公司相关业务分管领导及人员参会。