近年来，空港集团物业公司紧密围绕服务新城发展大局，不断压实全面从严治党主体责任，聚焦理论学习、制度建设、四风整治、警示教育、阵地打造、文化宣传6个维度，“以廉赋能、以行践廉”全心全意打造清廉服务企业。

党风廉政+清廉课堂 提升清廉服务内驱力

紧盯理论学习。今年以来，物业公司不断强化责任担当，深入贯彻落实集团关于党风廉政建设和反腐败斗争工作安排部署，组织开展党风廉政建设推进会5次、作风建设工作会2次、警示教育大会4次、学习教育专题会12次、党总支书记讲廉政党课3次。同时，对“三重一大”“第一议题”等制度开展专项检查，提升“三重一大”等制度的决策效率、水平和质量，理清权责边界，规范权力运行，健全制约机制，为公司高质量发展提供坚强保障。

党风廉政+管理制度 筑牢清廉服务约束力

紧盯制度建设。将年度重点任务及重大决策部署纳入监督范畴，并根据公司实际情况制定了《空港物业公司党总支委会2023年度党风廉政建设责任清单》《空港物业2023年党风廉政建设工作计划》。聚焦重点领域和关键环节，从建立健全内控及风险防控体系入手，制定《空港物业公司内控管理办法》《空港物业公司风险管理办法》《企业内部控制工作操作手册》等多项管理制度，通过梳理各项业务流程及风险点，制定防范化解措施，推动各业务板块履职尽责，堵塞风险漏洞，防止小问题变成大问题，真正让监督变得有痕、有力、有效。

党风廉政+作风建设 强化清廉服务战斗力

紧盯四风整治。依据新区、新城“作风建设提升年”工作部署，开展“依岗承诺转作风”专项工作，党员干部处处发挥先锋作用，认领承诺事项达45项，解决问题封闭率达100%。同时，为营造干事创业、积极进取的良好氛围，职能部门组建检查小组，不定期对在管项目干部员工进行监督检查6次，擦亮“前哨站”照起“探明灯”，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。截至目前所辖项目获得辖区居民、企业赠送的锦旗达20余面，并且多次获得新城主要领导及园区业主的高度赞扬。

党风廉政+以案说纪 强化清廉服务自控力

紧盯警示教育。组织党员干部前往红色教育基地参观学习1次，召开集体廉政观影5次，通报典型案例8次，以详实的图片、影像和鲜活的案例，达到以案示警、以案释纪的作用。注重以点带面，通过“一对一、一对多”方式进行谈心谈话，对关键岗位常态化开展正反面典型案例、党纪党规、作风建设、“八小时之外”行为规范教育20次，引导干部员工勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，筑起拒腐防变的“防火墙”。

党风廉政+红色物业 强化清廉服务凝聚力

紧盯阵地打造。打响廉洁品牌是一项基础性、长期性的工作，公司以“红色物业”创建为抓手，在办公区域和物业服务项目设置廉洁文化墙、清廉书报架，赠送廉洁笔记本，让廉洁文化日常化形象化具体化，让每一名干部员工耳濡目染、潜移默化地自觉接受廉洁文化的滋养和熏陶。积极推进廉洁文化建设进家庭，向干部员工家属送发《红色家风建设倡议书》，签订《家庭助廉承诺书》，从“小切口”施教，拓展廉洁文化氛围，使干部员工在“八小时之外”也能接受廉洁文化的滋养和熏陶。

党建+文化宣传 增强清廉服务渗透力

紧盯文化宣传。以“双报到”“社区工作日”等形式，开展“廉洁读书会，清风伴我行”主题实践活动，让基层员工和社区群众感受到廉政文化就在身边，在日常生活中做到胸中常怀廉心、行动常伴廉洁；动员有意向人员参加“党纪党规伴我行”征文大赛，被空港新城官微采稿；参与新城、集团纪委办举办的“廉心 ‘Young’空港”清廉主题演讲比赛，荣获新城三等奖、集团二等奖，通过一系列举措，在公司上下形成“人人学廉、人人争廉”的良好氛围。

下一步，物业公司将以清廉国企建设为契机，抓作风建设、优服务品质、建人才体系、拓发展阵地、树品牌形象，努力塑造发展胜势，为“服务新城发展，建设美丽空港”作出新的贡献。