12月5日，空港集团成本管理中心组织开展“EPC项目造价管理相关知识交流”专题培训，邀请陕西丰禾项目管理咨询有限责任公司总经理、省建设工程造价协会专家委员会专家唐怡授课。

唐怡老师对现阶段EPC模式进行介绍，详细阐述了模式特点、影响因素、合同履约等内容。重点结合项目决策、招投标、实施、竣工四大阶段，对EPC项目造价管理流程进行剖析。培训过程中，成本管理中心与各控股公司针对在建项目重点、难点积极提问，培训讲师均详细解答。

此次培训，使集团成本业务人员对EPC项目管理过程中的计价与结算原则、风险划分、分包管理等核心工作有了更清晰的认识，也为集团公司EPC项目的推进提供了专业支持。

集团公司及相关控股公司成本业务人员参加。