空港文旅公司负责同志围绕市场化转型、重点项目建设运营、党建、企业管理等方面，对空港民宿集散中心进展、广告传媒业务拓展、人才队伍建设等情况进行了汇报。
张绍春在认真听取汇报后，对空港文旅公司发展和干部员工创新创业提出具体要求：
一是要谋长远、解近忧。在集团市场化转型的大潮中，文旅公司要下大力气加强经营、提高效益；多策划有影响力、带动性的优秀项目，全力推进、精心“养护”，收获果实，形成项目带动、兴企有为的良性循环。
二是要敢担当、守底线。在企业发展、产业兴起的过程中，要敢于打破陈规、先行先试，大胆探索新领域新业态；也要严守法律法规，在欲望面前“知止”，坚守国有企业干部员工的廉洁底线、纪律底线。
三是要强项目、提效率。要坚决执行上级决策部署，以空港民宿集散中心、广告资源拓展、发展文化产业等为抓手，不断开发新的资源、建设互通平台、提供优质服务、加强创新能力，促使文旅公司各项业务不断向前推进。
张绍春强调，要提高站位，强化责任，带好队伍管好人，弘扬讲实话、做实事、高效率、有活力的创业氛围，不断加强项目建设，实现空港文旅公司跨越式发展。
王磊在总结时表示，空港文旅公司干部员工要不折不扣落实集团部署，蹄疾步稳，增强紧迫感和忧患意识；要加强培训和考核，激发员工创新能力，营造公平、积极、阳光的工作氛围，争当集团市场化转型的标兵。