规范项目管理标准 提高成本控制能力――空港集团组织召开成本管理专题培训会

为规范成本管理标准, 优化项目管理方法，提升成本管控能力，9月10日，空港集团组织召开“借项目管理之力、提升成本管控能力”专题培训，特邀华鼎企业运营与项目化中心专家安苏民主讲。
培训首先介绍了项目管理的理论知识，包括基础概念、类型及阶段、主要构成及特征。其次，对项目预算及费用分解进行了详细解说。最后，结合日常实际工作，以案例方式对项目进度和费用控制流程进行了实操性分享，尤其是对挣值法在成本控制中的有效使用进行了演示说明。
通过本次培训，进一步提高了成本人员对于项目管理的认识，为IPMP项目管理资质认证夯实了理论基础，为做好项目管理及其后续相关成本管控工作具有广泛的指导作用。集团成本管理中心、各控股公司成本、工程相关人员参加培训。
                                                                                          通讯员：陈曦